名词解释题总裁会议制

名词解释题
总裁会议制

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事业部制组织形式,是美国通用公司原总裁( )提出的。A.韦伯B.斯隆C.法约尔D.霍桑

1938年的国民党临时大会决定改变领导体制,实行()A.总统制B.总裁制C.委员合议制D.首长负责制

孙中山去世后,广州国民政府实行集体元首制的行政机构是()。 A.国民政府委员会B.国民党中央执行委员会C.行政院D.总裁会议

美国市政府体制主要有()。 A.委员会制B.市政会议-经理制C.市长-市政会议制D.市长负责制

南京国民政府建立后,于1927年6月明令各省在县行政体制上一律采取( )A.县长制B.委员会议制C.县政会议制D.县自治制

1938年的国民党临时大会决定改变领导体制,实行()A、总统制B、总裁制C、委员合议制D、首长负责制

总裁会议制

《汽车三包应对》子公司汽车三包专项小组各部门、岗位代表人员由总部各职能部门第一责任人/品牌总监推荐提名,经()初核,总裁助理复核,总裁裁决,更换代表流程亦同。A、人资中心B、顾关中心C、集团经营会议D、营运中心

为了在不断变化的环境中生存下来,公司必须制定项目管理文化。过去,该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而,作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可?()A、邀请供应部门副总裁参加项目会议。B、与供应部门副总裁谈话,确定问题的根本原因。C、给供应部门副总裁开辅导课。D、让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。

()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A、职能制B、事业部制C、直线职能制D、矩阵制

20世纪20年代,美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策,分散管理”的()A、事业部制B、经理制C、专家制D、专家集团制

由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

孙中山去世后,广州国民政府实行集体元首制的行政机构是()A、国民政府委员会B、国民党中央执行委员会C、行政院D、总裁会议

市镇会议制是什么?

项目管理是实行()负责制。A、总裁B、董事长C、项目经理D、部门经理

三农金融部实行()负责制。A、董事长B、行长C、理事长D、总裁

金融资产管理公司实行()责任制。A、经营目标B、总裁负责C、利润目标D、处置目标

单选题(13年4月真题)国际货币基金组织的最高权力机构是 ( )A董事会B总裁C理事会D部长会议

单选题为了在不断变化的环境中生存下来,公司必须制定项目管理文化。过去,该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而,作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可?()A邀请供应部门副总裁参加项目会议。B与供应部门副总裁谈话,确定问题的根本原因。C给供应部门副总裁开辅导课。D让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。

单选题()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。A职能制B事业部制C直线职能制D矩阵制

单选题20世纪20年代,美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策,分散管理”的()A事业部制B经理制C专家制D专家集团制

单选题由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是()A直线制B职能制C事业部制D矩阵制

单选题1938年的国民党临时大会决定改变领导体制,实行()A总统制B总裁制C委员合议制D首长负责制

单选题美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是()A事业部制B网络组织C团队结构制D无界限组织

单选题金融资产管理公司实行()责任制。A经营目标B总裁负责C利润目标D处置目标

单选题国际货币基金组织的最高权力机构是()A董事会B总裁C理事会D部长会议

单选题项目管理是实行()负责制。A总裁B董事长C项目经理D部门经理