传统的企业都以层级式、集中式和（）方式来安排企业的专业人员，而新型的企业组织则（）、分权化、弹性化地安排一般人员的工作。
传统的企业都以层级式、集中式和（）方式来安排企业的专业人员，而新型的企业组织则（）、分权化、弹性化地安排一般人员的工作。
相关考题：
组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。() 此题为判断题(对，错)。
下列关于组织结构类型确定的说法，正确的有( )。A．一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B．稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构；而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C．一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业，适合采用集权式的组织结构D．技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用集权式的组织结构
国际贸易企业需设置项目化管理组织，货物贸易的管理属于项目化管理，项目的上一级组织为其设定管理组织方式时一般应考虑()。A、企业的具体实际B、企业项目化管理的组织形式的多样性C、贸易企业的规模D、项目群管理方式E、交易的时间和地点
总体上看，组织形式主要有机械式组织和有机式组织两大类，两者的主要区别是：A.有机式组织是一种灵活的具有高度适应性的形式，而机械式组织则是僵硬稳定的形式B.有机式组织具有严格的层级关系，而机械式组织的层次关系不是十分明显C.有机式组织是低复杂性、高正规化和分权化的，而机械式组织则是高复杂性、高正规化和分权化的D.有机式组织不断的调整工作职责而机械组织则是固定的职责，两者都以正式的沟通渠道为主
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）
不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（）A、扁平化组织B、动态学习型组织C、矩阵结构组织D、事业部结构组织E、功能性结构组织F、虚拟组织
组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，组织设计应以完成组织任务为前提，应遵循一定的程序和规则。它的基本程序分为哪几个方面？（）A、劳动分工B、部门化C、层级化D、地域化
不同规模企业的组织结构，在下列各主要特征方面有着明显的判别是（）A、大型企业比小型企业具有更多的生产部门和管理部门B、当企业规模扩大时，分权将增加C、大型企业的正规化程度比小型企业高D、大型企业的专业人员比率比小型企业高E、大型企业的中高层行政领导人员占全体职工的比重要比小型企业高
多选题组织设计是以企业的组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作，组织设计应以完成组织任务为前提，应遵循一定的程序和规则。它的基本程序分为哪几个方面？（）A劳动分工B部门化C层级化D地域化
单选题不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（）A扁平化组织B动态学习型组织C矩阵结构组织D事业部结构组织E功能性结构组织F虚拟组织
单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是（ ）A如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权D企业的规模与组织结构无关
单选题当前西方分权化改革的形式主要有（）。A政府向司法部门分权B地方政府不再控制企业和社会C中央政府向地方政府分权D地方政府采取企业化的管理方式