便利店订货前准备,主要是销量分析、库存检查、促销准备、订货量计算和()。A、要货申请B、销售预测C、清洁货架D、指定专人

便利店订货前准备,主要是销量分析、库存检查、促销准备、订货量计算和()。

  • A、要货申请
  • B、销售预测
  • C、清洁货架
  • D、指定专人

相关考题:

为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存叫()。 A、经常库存B、安全库存C、季节性库存D、促销库存

便利店应根据()、订货期、()、促销活动开展、()或季节变化等情况在规定时间内按照订货原则上报订货需求。

独立需求库存物品的控制主要是确定 ( )。 A. 订货点B.订货量C.订货周期D.订货点、订货量、订货周期

首先确定固定的库存检查周期t,最大库存量S,固定订货点水平R。当经过一个固定库存检查周期t以后,若库存低于订货点水平R,则发出订货要求,否则,不订货。这属于下列哪类库存策略()。A.连续检查的固定订货量、固定订货点策略B.周期性检查,最大库存策略C.连续检查的固定订货点,最大库存策略D.综合库存策略

需要随时检查库存状态,按照实际库存作订货决策。当库存量低于订货点R时,发出订货要求,订货量为已经确定的最高库存水平S减去现有库存I,即库存补给量为(S-I)。这属于下列哪类库存策略()。A.连续检查的固定订货量、固定订货点策略B.周期性检查策略C.连续检查的固定订货点,最大库存策略D.综合库存策略

库存周转率是A.出货量/平均库存量B.订货批量/日均销量C.日均库存/ 日均销量D.日均销量/订货批量

实际订货量=日均销量*(订货周期+最小库存天数)-当前库存-在途量+调整量(考虑促销、季节、团购等因素)。

便利店商品订货周期=(库存+在途)/()。A、月均销售B、日均销量C、年均销量D、上日销量

理论订货量=()A、每天平均销量x(订货周期+送货天数)-库存B、每天平均销量x(订货周期+送货天数)C、每天平均销量x(订货周期+送货天数)+库存D、每天平均销量x(订货周期-送货天数)

自动补货设置便利店最低库存设置为(),即商品全部销售后方可订货。A、最低库存=0B、最低库存=1C、最低库存=最高库存D、最低库存=最小订货量

便利店订货前检查商品库存时需要查看系统配送单,确认是存在()。A、退货商品B、调拨商品C、在途商品D、赠品

自动补货设置便利店最低库存时,如发生商品销售后应立即订货,则需要将最低库存设置为()。A、0B、1C、与最高库存相同D、与最小订货量相同

实际销量=上次库存+上次订货-本次库存()

日均销量×(订单传递时间+送货天数)订货周期-库存=()。A、理论订货量B、最低库存量C、最高库存量D、实际库存量

以下()不是促销计划下发后便利店管理员应该做的。A、按照促销计划中的商品订货B、修改价签,更换促销端架C、根据自己站的情况选择促销品订货D、收取和发放宣传海报

订货量=日均销量×(订货周期+())-库存-在途商品±调整量。

便利店订货时要把()作为订货的目标。A、最低的经费B、低频率的周转C、不积压D、最高的库存

便利店使用系统自动补货的方式进行订货,触发系统推荐的必要条件是()。A、最高库存B、最低库存C、最小订货量D、最小销售单位

便利店员按促销方案要求张贴宣传海报,陈列促销商品,店长负责检查核实属于()工作内容。A、促销前B、促销中C、促销后D、促销准备

订货前准备包含了()。A、销量分析B、订货量计算C、促销准备D、系统要货E、库存检查F、销售预测

订货时为了防止不确定因素的影响,而准备的缓冲库存天数,称为()天数。A、订货周期B、允收期C、安全库存D、调整量

便利店参考ABC分类管理方法订货时,B类商品要保持()的库存。A、合适B、充足C、陈列D、最小订货量

独立需求库存物品的控制主要是确定()。A、订货点B、订货量C、订货周期D、订货点、订货量、订货周期

()不是订货处理中订单登录的过程。A、检查库存状况B、准备延期订货单据或取消订单C、检查商品品质D、检查顾客信用等级

单选题独立需求库存物品的控制主要是确定()A订货点B订货量C订货周期D订货点、订货量、订货周期

单选题为防止由于不确定因素影响的订货需求而准备的缓冲库存称为()。A季节性库存B安全库存C经常库存D促销库存

单选题()不是订货处理中订单登录的过程。A检查库存状况B准备延期订货单据或取消订单C检查商品品质D检查顾客信用等级