内在质量第1款锚喷巷道：查现场和资料。未检查喷射混凝土强度扣6分，无观测孔扣2分，喷层厚度不符合要求1处扣1分，其他1处不符合要求扣0.5分。()
停车场未划线分区，车辆停放乱，照明灯有1处损坏，扣（）分。A、0.5B、1C、1.5D、0.1
工业广场项目中工业广场检查时，每处不符合要求扣（）分。A、0.5B、1C、1.5D、0.1
机后接头评定质量时，偏粗偏细中长纯涤13cm以上，每根扣（）分。A、0.5B、1C、2
办公室配置不能满足工作要求，每处扣（）分。A、0.5B、0.2C、1.5D、2
应急预案未组织评审，扣（）分。A、0.5B、3C、1D、2
审查签证不全，每项扣（）分。A、0.5B、1C、2D、3
工业广场内，工作区和生活区未分区设置，扣（）分。A、0.5B、1C、2D、3
全而应急演练过程可划分为演练准备、演练实施和（）三个阶段。A、演练计划B、演练组织C、演练总结
报价错误（低于或高于统一报价）且未签约，扣（）分？A、0.5B、1C、3D、6
提起套管公扣离开钻台平面（）m时，卸掉公扣护丝。A、0.5B、1C、2
未编制《安全监理工作方案》扣（）分。A、0.5B、1C、2D、3
集团客户专线按合同要求配置开展代维工作所需的仪器、仪表及工具，每发现一台缺配，扣（）分；每发现一台次未经允许它用，扣（）分。A、1、0.5B、2、1C、2、0.5D、1、1
光缆迁改及割接检查中，每月现场抽样检查一次割接实施过程，要求割接实施过程符合集团公司的割接规范，有一项不规范扣（）分，直至扣完为止。A、0.5B、1C、1.5D、2
代维人员总数量要求符合配置标准，每少一人扣（）分；车辆配置每不符合一项扣（）分；仪器仪表和工具等配置每不符合一项扣（）分。A、1，1，1B、1，2，1C、2，1，2D、2，2，1
设备代维工作目标GS资源配备中代维人员总数量要求符合配置标准，每少一人扣（）分；车辆配置每不符合一项扣（）分；仪器仪表和工具等配置每不符合一项扣（）分。A、3、2、1B、2、2、1C、2、2、2D、2、3、2
光缆线路应急处理过程中，因光缆线路及其附属设施引发的事情，未及时到现场处理，扣（）分。A、0.5B、1C、1.5D、2
普速车班组记录不完整、不规范、不准确每项扣（）分。A、0.5B、1C、2D、3
在规定的时间清扫不完，每平方米扣（）元，未清扫每平方米扣2元。A、0.5B、1C、1.5D、1.8
未按要求完成施车业务操作，扣（）分。A、2B、1C、3D、0.5
每出现一次串用工号上班或将自己密码泄露给他人，扣（）分。A、0.5B、1C、2D、1.5
根据二级分支行房金部经理考核办法有关个人贷款资产质量考核的规定，当年新发生不良贷款，每笔扣（）分，基本分扣完为止。A、0.5B、1C、1.5D、2
地市公司每年未组织反事故演练扣（）分。A、2B、5C、8D、10
未进行疑似家族性缺陷分析、上报扣（）分。A、0.5B、1C、2D、不得分
图纸资料应完整、图实相符、管理规范。图纸缺少、图实不相符，每处扣（）分，图纸管理不规范，扣（）分。A、0.5；0.5B、0.5；1C、1；1D、1；0.5
全过程技术监督应抽查技术监督工作报告、各个阶段技术监督预警、告警通知单等，未开展扣（）分。A、0.5B、1C、2D、不得分
单选题演练和计划的实施组织主体不符合要求，扣（）分。A0.5B1C4分D2