以下哪些不是头脑风暴中组长应该负责的。（）A、负责掌握整个头脑风暴的流程，把握会议节奏B、鼓励团队成员轮流发言C、注意控制发言的质量，对不切实际的想法进行批评D、确保团体成员认真倾听他人的想法，并作出自己的评价和判断
以下哪些不是头脑风暴中组长应该负责的。（）
- A、负责掌握整个头脑风暴的流程，把握会议节奏
- B、鼓励团队成员轮流发言
- C、注意控制发言的质量，对不切实际的想法进行批评
- D、确保团体成员认真倾听他人的想法，并作出自己的评价和判断
相关考题：
利用头脑风暴法的操作程序中，为了使大家能够畅所欲言，可以制定的规则有()A:不要私下交谈，以免分散注意力B:不妨碍及评论他人发言，每人只谈自己的想法C:发表见解时要简单明了，一次发言只谈一种见解D:大家自由发言、自由想象E:知无不言、言无不尽
头脑风暴的执行环境应注意以下哪些要素。（）A、有安静的环境，使得人们可以独立完成任务B、允许自由交谈而不会影响他人C、有充足的记录工具，保证每一条想法都得到有效的记录D、有展示的空间，可以将每个人的发言与他人分享
刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（）。A、德尔菲法B、电子会议C、头脑风暴法D、名义群体法
在六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该：（）。A、保持沉默，让大家继续争论B、请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判C、制止争论，将各方的想法记录下来D、采用投票法，按多数人的意见形成决议
单选题作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）A头脑风暴应团队成员在一起时进行B头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制C头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证D头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止
单选题在某六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法寻找问题的末端因子时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该（）。A保持沉默，让大家继续争论B请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判C制止争论，将各方的想法记录下来D采用投票法，按多数人的意见形成决议
单选题在六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法时遇到了这样的问题：一些成员对另一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该：（）。A保持沉默，让大家继续争论B请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判C制止争论，将各方的想法记录下来D采用投票法，按多数人的意见形成决议
多选题以下哪些不是头脑风暴中组长应该负责的。（）A负责掌握整个头脑风暴的流程，把握会议节奏B鼓励团队成员轮流发言C注意控制发言的质量，对不切实际的想法进行批评D确保团体成员认真倾听他人的想法，并作出自己的评价和判断
单选题关于头脑风暴法的描述，哪一项是错误的（）。A头脑风暴法以8人～12人为宜B头脑风暴的时间不宜太长C如果有人的想法非常荒谬应该及时指出D头脑风暴的结果应该及时整理