每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。


相关考题:

好的研究的关键因素是什么?()A、时间B、团队成员帮助整理数据C、质疑项目范围的每一个方面D、有组织和集中的努力

项目的复杂性和多样性要求项目经理具备()A、领导能力B、建设项目团队的能力C、冲突处理能力D、解决问题的能力

项目与经营的主要区别是什么?()A、项目是暂时的,而经营的持续的B、项目是独特的,而经营是管理的C、项目受时间和成本约束,而经营有预算D、项目由客户支付,而经营由管理层支付

在一个项目型组织中,项目经理拥有的权力比在智能型中的小。

为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要?项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目?

什么是箭线图法(ADM)?

简述项目与日常工作的主要区别。

为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态()A、预测将要完成什么任务B、按需要对项目进度做出调整C、使团队成员对他们的工作负责D、允许进人项目并完成延迟的工作

为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试?()A、确定是否选择某个人加入团队B、了解每个成员有些什么技能C、确定项目是否可以启动D、确定完成整个项目所需的技能

从项目生命周期具有的一些共同特点来看,项目利益相关者对项目产品的最后特点和最终成本的影响力将随着项目的进展而越来越大。