国际企业从东道国选聘管理人员的好处是()。A、很好地贯彻公司全球战略方针B、有利于建立良好的社会关系C、节约人事成本D、降低政治风险E、有较强的国际企业管理经验

国际企业从东道国选聘管理人员的好处是()。

  • A、很好地贯彻公司全球战略方针
  • B、有利于建立良好的社会关系
  • C、节约人事成本
  • D、降低政治风险
  • E、有较强的国际企业管理经验

相关考题:

()能够克服语言上的障碍、减少培训成本,且可以避免官僚机构的繁琐手续,帮助实现母公司的长期计划目标。 A.从东道国选聘人员B.从第三国选聘人员C.从母公司派遣驻外人员D.从全球甄选人员

从东道国挑选管理者的好处是对公司总部的战略方针了解透彻。() 此题为判断题(对,错)。

国际企业经营的政治法律环境包括()。 A、东道国政治稳定性B、语言文化C、东道国政府的影响D、国际关系的影响E、国际法律环境的影响

从东道国招聘人员可以使国际企业在东道国敏感的政治形势中,以一种不太引人注目的形象存在,因而可以在一定程度上缓和东道国的民族主义情绪和国有化政策的压力。 () 此题为判断题(对,错)。

从东道国招聘人员的好处之一是利用当地人管理子公司,为当地管理人员提供晋升机会以,从而增强他们的责任心,调动他们的工作热情和积极性。() 此题为判断题(对,错)。

国际企业从东道国选聘管理人员的好处是()。 A.很好地贯彻公司全球战略方针B.有利于建立良好的社会关系C.节约人事成本D.降低政治风险E.有较强的国际企业管理经验

从组织内部选聘管理人员有什么优缺点?

从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?

下列各选项中,属于国际间接投资的是( )。A.在东道国开办独资企业B.购买10%以下控制权的股票C.在东道国并购企业D.购买东道国某企业的债权E.与东道国企业合资开办新企业

在国际直接投资行为中,被称为“绿地投资”的是( )。A.在东道国建立新企业B.兼并东道国企业C.收购东道国企业D.与东道国企业合作

在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是( )。A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业

下列投资方式中,属于国际直接投资的是( )。A.在东道国设立新企业 B.在东道国并购企业C.与东道国企业合资开办企业 D.个人购买国外公司的股票

一般说来,国际企业的管理人员的来源有()A、母国人员B、东道国人员C、第三国人员D、企业内部人员E、招聘人员

国际企业对东道国经济会产生什么正面影响?

企业管理人员选拔的标准中适应能力包括()A、国际知识B、精通东道国语言或英语C、具有良好的身体素质D、见识广博E、修养良好

层级结构中,国际企业组织核心的科学研究总是从东道国开始。

一般,国际企业的上层主管是什么()A、从东道国选拔B、从第三国选拔C、由母公司派出D、来源不确定

从东道国招聘人员有哪些好处?

()能够克服语言上的障碍、减少培训成本,且可以避免官僚机构的繁琐手续,帮助实现母公司的长期计划目标。A、从东道国选聘人员B、从第三国选聘人员C、从母公司派遣驻外人员D、从全球甄选人员

国际直接投资企业建立的方式有:().A、购并东道国企业B、国际合资企业C、在东道国新建企业D、国际合作企业

问答题从东道国招聘人员有哪些好处?

单选题在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是(  )。A在东道国新建企业B在东道国并购企业C在东道国收购企业D在东道国兼并企业

判断题层级结构中,国际企业组织核心的科学研究总是从东道国开始。A对B错

单选题企业在国际化经营中国际生产战略上,到东道国建生产中心的经营战略是处于下列哪项因素的考虑()A东道国技术先进B东道国员工素质较强C东道国原材料丰富、用工成本低D东道国管理比较超前

单选题一般,国际企业的上层主管是什么()A从东道国选拔B从第三国选拔C由母公司派出D来源不确定

多选题一般说来,国际企业的管理人员的来源有()A母国人员B东道国人员C第三国人员D企业内部人员E招聘人员

多选题国际直接投资企业建立的方式有:().A购并东道国企业B国际合资企业C在东道国新建企业D国际合作企业