市场势力理论认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。
市场势力理论认为并购可以增强企业对市场的控制，减少竞争对手，增加企业长期获利的机会。
相关考题：
进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是( )。A、避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险B、获得协同效应C、克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力D、决策不当的并购
从战略上来讲，了解( )是非常重要的，因为它表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。A．消费者的未满足需求B．消费动机C．市场细分D．融资来源
国际直接投资企业的建立方式有新建和并购，其中并购的优点包括（ ）。A.可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人B.可以准确评估被并购企业的真实情况C.可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入当地以及他国市场D.可以减少市场上的竞争对手E.通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和经营地点
进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是（ ）。A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险B.获得协同效应C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力D.决策不当的并购
下面情形中，企业在面临市场机会时的做法错误的是（）。A、市场机会很大且企业有很大优势，此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势，此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势，企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势，企业最好选择放弃
在哪些情况下，企业可能会通过纵向并购扩大生产（）。A、并购企业的发展受到行业壁垒的限制B、并购企业为了进入存在文化差异的他国市场C、并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制D、连续生产环节中市场激烈，各个企业产品的销售风险大
市场细分的作用有（）。A、能有效地发现和把握企业的市场机会B、有利于开发新产品和开拓新市场C、有利于集中人力、物力开发目标市场D、有利于企业增强营销能力，与竞争对手抗衡E、有利于企业制定最优营销方案、调整营销策略
国际直接投资企业的建立方式有新建和并购，其中并购的优点是（）。A、可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人B、可以准确评估被并购企业的真实情况C、可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入当地以及他国市场D、可以减少市场上的竞争对手E、通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和经营地点
多选题在哪些情况下，企业可能会通过纵向并购扩大生产（）。A并购企业的发展受到行业壁垒的限制B并购企业为了进入存在文化差异的他国市场C并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制D连续生产环节中市场激烈，各个企业产品的销售风险大
多选题以下关于市场机会的描述中，正确的是（ ）。A企业应该把握所有环境市场机会B企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低C成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益D企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会E准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位
单选题进入夏季，啤酒会受到广大消费者的格外青睐，为了吸引消费者的购买欲望，酒类生产商都会纷纷降价销售，各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争，获得竞争优势，Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见，Q 公司进行并购的动机是（ ）。A避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险B获得协同效应C克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力D决策不当