动员经销商囤货的目的是:()A、做大型的促销,以便更强地刺激消费者的需求B、在进入旺季的前期就事先做好经销商的工作,让他们配合铺货C、加强经销商对企业的信心,给经销商比较大的淡季折让D、企业支持经销商,帮助他们进行末端促销
动员经销商囤货的目的是:()
- A、做大型的促销,以便更强地刺激消费者的需求
- B、在进入旺季的前期就事先做好经销商的工作,让他们配合铺货
- C、加强经销商对企业的信心,给经销商比较大的淡季折让
- D、企业支持经销商,帮助他们进行末端促销
相关考题:
季节性产品的促销时抢占先机的目的是:()A、做大型的促销,以便更强地刺激消费者的需求B、在进入旺季的前期就事先做好经销商的工作,让他们配合铺货C、加强他们对企业的信心,给他们比较大的淡季折让D、企业支持经销商,帮助他们进行末端促销
对季节性产品进行延长旺季时间的促销的目的是:()A、企业支持经销商,帮助他们进行末端促销B、做大型的促销,以便更强地刺激消费者的需求C、在进入旺季的前期就事先做好经销商的工作,让他们配合铺货D、加强他们对企业的信心,给他们比较大的淡季折让
帮助经销商建立客户档案,包括客户的店名、地址、电话,并根据客户的销售量将它们分成不同等级等是间接激励中的()方法。A、帮助经销商建立进销存报表,做安全库存数和先进先出库存管理B、帮助零售商进行零售终端管理C、帮助经销商管理其客户网来加强经销商的销售管理工作D、伙伴关系管理
间接激励分销商通常的做法有()的形式。A、帮助经销商建立进销存报表,做安全库存数和先进先出库存管理B、帮助零售商进行零售终端管理C、帮助经销商管理其客户网来加强经销商的销售管理工作D、伙伴关系管理
间接激励通常的做法有( )的形式。A、帮助经销商建立进销存报表,做安全库存数和先进先出库存管理B、帮助零售商进行零售终端管理C、帮助经销商管理其客户网来加强经销商的销售管理工作D、伙伴关系管理
先票后货物流融资业务:指生产商、()、银行三方事先达成的协议,()开立的商业票据由银行承兑后交付给()作为采购预付款,厂商与经销商确定供货合同后向银行指定的监管方发货,最后()逐步清偿票款、银行放货的一揽子业务。A、监管方;厂商;经销商;厂商B、经销商;厂商;经销商;厂商C、经销商;经销商;厂商;经销商D、经销商;厂商;厂商;厂商
问答题20世纪90年代后期,企业还多是在销售通路的顶端,通过对总经销商的管理来展开销售工作。当市场转为相对饱和的状态,这种市场运作方式的弊端表现得越来越明显:企业把产品交给经销商,由经销商逐级分销下去,由于网络不健全、通路不畅、终端市场铺货率不高、渗透深度不足等原因,经销商无法将产品分销到厂家所希望的目标市场上,结果厂家产品的广告在电视上天天与消费者见面,消费者在零售店里却难觅产品踪影。 针对这一情况,美的集团的渠道网络开始下沉。如小家电经销商以前多在省会城市,现在让地、县级经销商占到全部经销商的2/3,把市场发展的重心真正放到地、县市场上,一级市场的经销商只负责给美的提供资金,让二级、三级经销商去做市场。一个地区级的经销商的销售量可能只有一级经销商的1/10,但得到的美的集团的支持可能会比大客户更好。通过提高地、县级经销商市场竞争力,做“小方块”的规范来实施更大市场的规范,美的现在的渠道战略就是“弱化一级(经销商)、加强二级(经销商)、决胜三级(终端商)”。 问: (1)当前我国渠道网络存在着哪些问题? (2)请结合渠道整合理论分析美的的渠道改革。
单选题属于选择经销商时必须考虑的软件条件的是( )。A经销商的市场范围 B经销商的产品组合C经销商的促销政策和技术 D经销商的二级网点