M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司，在过去的几年里，公司重 组了从供应商到顾客的CT设备供应链，将订货交付周期由原来的22周缩短为6周，并为每 个用户提供了设备修改及改善的服务，公司采取的主要措施为：(1)减少供应商数量，20个关键供应商提供所需物品的90%，其中一个是纯服务性的 运输商。(2)帮助关键供应商采用看板管理，使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要，而且 有利于供应商的生产安排。(3)与供应商在协议框架下，简化订货处理流程。(4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。(5)每月召开供应商会议，共享绩效信息，开发进一步改进的方法和措施。(6)建立顾客关系管理系统。[2008年真题]公司与供应商之间的关系，呈现出（ ）模式的特点。A.传统的竞争关系 B.合作伙伴关系C.网络传递关系 D.单纯的供需关系
企业可以建立起不同层次的供应商网络，通过增加供应商的数量，致力于与关键供应商建立合作伙伴关系。
在以下哪项中，界限变得模糊并取决于高度的规划与合作（）A、供应商数量减少B、与供应商建立合作伙伴关系C、反向营销D、供应商辅导
供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果（）A、供应商数量增加B、供应商数量减少C、供应商数量或者增加，或者减少D、供应商数量既不增加，也不减少
采用供应链管理的公司最应该关心与（）有关的策略和政策的制定。A、与供应商建立合作伙伴关系B、新产品供应商的选择C、二级供应商的生产力D、原材料交付周期分析
简化是指下面哪个（）A、减少一个元件的型号种多样性B、削减供应商的数量C、减少执行同一个功能的部件的数量D、转到产品及供应商预认证项目
在以下哪项中，总成本减少，质量提高，服务反应改善，而且设计时间缩短（）A、供应商数量减少B、与供应商建立合作伙伴关系C、反向营销D、供应商辅导
以下哪些项是集中采购所包含的管理战略（）A、增加供应商数目B、跨业务单元的采购量整合C、重新分配向各供应商采购的数量D、集中不同采购集团的数量E、与采购者建立联盟关系
供应商的样件评估处于采购认证的（）阶段。A、初选供应商B、初次试制认证C、中试认证D、批量认证
供应商选择的过程应包括（）。A、供应商相关质量和交付绩效B、对所选供应商产品符合性以及组织向其顾客不间断产品供应的风险评估C、对供应商质量管理体系的评价D、以上都是
以下哪项结果会使战略性联盟对供应商最有利（）A、市场份额的增加B、全寿命周期成本节省C、早期供应商介入以获得更好的解决方案D、周期时间的减少
以下属于供应商质量管理策略的有（）A、提供明晰的产品说明；B、供应商激励；C、供应商质量认证；D、供应商数量优化；E、供应商绩效评定
（）与主要的供应商保持长期稳定的合作关系是组织激励的主要措施。A、减少供应商数量B、增加供应商C、建立信息交换机制D、缩短应付账款周期
对供应商的认证包括（）等方面的内容。A、信誉B、质量C、成本D、交付E、服务
根据不完全信息模型，但价格水平出乎意料地上升时，供应商认为自己产品的相对价格（），这诱使他们（）产出。A、上升、增加B、下降、减少C、上升、减少D、下降、增加
单选题根据不完全信息模型，但价格水平出乎意料地上升时，供应商认为自己产品的相对价格（），这诱使他们（）产出。A上升、增加B下降、减少C上升、减少D下降、增加
单选题供应商群合理化会导致以下哪项与供应商群内供应商数量有关的结果（）A供应商数量增加B供应商数量减少C供应商数量或者增加，或者减少D供应商数量既不增加，也不减少
单选题供应商的样件评估处于采购认证的（）阶段。A初选供应商B初次试制认证C中试认证D批量认证
多选题实施成功的合作伙伴战略关系将主要围绕着哪些手段展开（）A交付批量减少、供应商数量减少B每项产品的供应源数目减少C协议长度增加、交付频率上升D供应商介入质量认证阶段
单选题在以下哪项中，界限变得模糊并取决于高度的规划与合作（）A供应商数量减少B与供应商建立合作伙伴关系C反向营销D供应商辅导
单选题供应链合作伙伴关系的目的是（）A缩短采购提前期，提高供货的柔性B加快资金周转C缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D减少供应商数目
单选题以下哪项结果会使战略性联盟对供应商最有利（）A市场份额的增加B全寿命周期成本节省C早期供应商介入以获得更好的解决方案D周期时间的减少
单选题简化是指下面哪个（）A减少一个元件的型号种多样性B削减供应商的数量C减少执行同一个功能的部件的数量D转到产品及供应商预认证项目
单选题在以下哪项中，总成本减少，质量提高，服务反应改善，而且设计时间缩短（）A供应商数量减少B与供应商建立合作伙伴关系C反向营销D供应商辅导
单选题（）与主要的供应商保持长期稳定的合作关系是组织激励的主要措施。A减少供应商数量B增加供应商C建立信息交换机制D缩短应付账款周期
单选题采用供应链管理的公司最应该关心与（）有关的策略和政策的制定。A与供应商建立合作伙伴关系B新产品供应商的选择C二级供应商的生产力D原材料交付周期分析