关于预算目标的设定,以下表述正确的是( )。A.预算目标可以只采用非财务指标B.预算目标可以设定较多指标,越多越好C.预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复D.预算目标指标必须和企业发展战略相适应,具备战略导向

关于预算目标的设定,以下表述正确的是( )。

A.预算目标可以只采用非财务指标

B.预算目标可以设定较多指标,越多越好

C.预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复

D.预算目标指标必须和企业发展战略相适应,具备战略导向


相关考题:

下列关于预算的说法,不正确的是( )。A.全面预算体系由财务预算、专门决策预算和总预算组成B.预算可以实现企业内部各部门之间的协调C.数量化和可执行性是预算最主要的特征D.预算是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具

下列关于“预算的作用”的表述中,错误的是()。A.预算可以作为业绩考核的标准B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调C.预算可以减少企业各项支出D.预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标

以下关于预算业绩管理和考核,描述正确的是( )。A、预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B、预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终的目标是促成全年业绩的实现C、预算的考核,是指对预算编制本身的考核D、预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核

企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。 A.年度预算指标B.关键预算指标目标值C.预算导向与集团战略的关系D.年度预算编制的内容与格式E.预算编制的基本假设

预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它必须保证企业及其各部门经过努力可以实现,因此预算目标各指标的指标值不宜订高。( )

预算指标留有一定的调整余地,有关的当事人可以在一定的范围内灵活执行预算确定的各项目标和要求。这种预算称之为() A.刚性预算B.弹性预算C.总预算D.零基预算

关于预算控制,表述正确的包括:( )。A.预算控制只涉及预算的制定,不包括预算的执行B.预算控制以控制“偏差”为基础,监测实际与目标的差异,然后采取相应控制措施,达到控制目的C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束D.通过预算控制,使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标

下列关于预算说法不正确的是( )。A.降低企业的经营风险是预算的主要作用之一B.预算应与企业的战略或目标保持一致C.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标D.预算可以作为业绩考核的标准

以下关于预算业绩管理和考核,描述正确的是()。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核,是指对预算编制本身的考核D.预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核

以下()项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单

月(季)度成本分析时,通过()的对比,可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标

下列有关预算的表述中,错误的是()。A.预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划B.预算按内容不同可分为长期预算和短期预算C.预算是将企业活动导向预定目标的有力工具D.预算具有计划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能

以下哪个选项用来描述预算控制体系的编制最合适()。A、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引入组织B、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织C、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算D、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;在将其引入组织之前检查并修订该预算

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。A、销售或营业目标B、成本费用目标C、利润目标D、现金流量目标

以下关于全面预算分解的说法中,不正确的是()A、在预算总目标确定之后,企业要将总目标按照一定的标准进行分解,可以按照时间分解,可以按照部门分解,分解成各种预算目标B、预算分解要以利润的形式,按价值量进行分解,保证指标的可衡量性C、单一法人企业预算目标的分解中所使用的倒推法是先确定最后的指标,再倒推前面的指标的分解方法D、单一法人企业对各责任中心进行预算目标分解时,要强调可控性原则的运用

预算的前期准备工作,不包含()A、确定预算目标的指导原则B、历史数据的准备C、绩效考核指标的设定D、预算模板和工具的准备

企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

对于不符合企业发展战略或者预算目标的事项,企业预算委员会可以直接修订、调整。

既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础,它应该是()。A、预算控制标准B、预算控制指标C、预算控制内容D、预算控制程序

企业战略对预算管理的指导作用主要体现在()A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标B、企业战略决定年度预算目标C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分,从而决定预算权和预算模式D、企业战略决定预算控制边界

企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。A、预算导向与集团战略的关系B、年度预算指标C、预算编制的基本假设D、关键预算指标目标值E、年度预算编制的时间要求及进度安排

以下关于预算正确的是()A、预算是指以财务指标来表明组织的预期成果的B、预算是指以非财务指标来表明组织的预期成果的C、预算是财务指标和非财务指标来表明组织的预期成果的D、财务报表分析属于预算

以下关于预算业绩管理和考核,描述正确的是()。A、预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B、预算的业绩管理主要是针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程,最终目标是促成全年业绩的实现C、预算的考核,是指对预算编制本身的考核D、预算的考核,是指对预算指标设定正确与否的考核

单选题预算的前期准备工作,不包含()A确定预算目标的指导原则B历史数据的准备C绩效考核指标的设定D预算模板和工具的准备

单选题企业制定战术目标时应将()有机结合。A关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

单选题关于预算目标的设定,以下表述正确的是(  )。A预算目标可以只采用非财务指标B预算目标可以设定较多指标,越多越好C预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复D预算目标指标必须和企业发展战略相适应,具备战略导向

单选题下列有关预算的表述中,错误的是()A预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划B预算按内容不同可分为长期预算和短期预算C预算是将企业活动导向预定目标的有力工具标的有力工具D预算具有计划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效的方式实现预定目标的功能