某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,保持良好的卫生环境。随着市场的开发,产品的增加,领导经常外出,工作场地的环境卫生好好坏坏,甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩,通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后,工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识,并对其科学性总结了下列4项,但其中有一项不准确的是( )。A.整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理B.5S管理咨询的过程坚持由表及里,去伪存真,实事求是的过程C.5S活动实施方案针对性强,遵循“一把钥匙开一把锁”的原则D.企业领导和管理咨询公司重视合作的结果

某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,保持良好的卫生环境。随着市场的开发,产品的增加,领导经常外出,工作场地的环境卫生好好坏坏,甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩,通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后,工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识,并对其科学性总结了下列4项,但其中有一项不准确的是( )。

A.整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理

B.5S管理咨询的过程坚持由表及里,去伪存真,实事求是的过程

C.5S活动实施方案针对性强,遵循“一把钥匙开一把锁”的原则

D.企业领导和管理咨询公司重视合作的结果


相关考题:

咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求, 某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设计,经过交流,由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系的新体系来替代旧的体系。此做法属于( )。A.激进式变革B.渐进式变革C.指导式变革D.借鉴式变革

以下对管理咨询改善作用的理解,最准确的是( )。A.咨询人员在企业进行咨询活动中,针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距,提出了相关补充和细化建议,提高了本企业标准化管理水平B.咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题,提出了具有针对性的建议,以防止同类问题的重复发生C.咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题,借助先进的管理理念和方法,设计了一套具有独特的管理控制方案,运行实施后获得了突出效果D.咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中,针对活动中出现的问题及时给予具体的指导,保证了人员招聘活动的有效进行

以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动D.管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询

管理咨询的客体是( ) A.咨询公司及其人员 B.咨询公司及其管理 C.企业及其管理 D.消费者及其群体

( )是整个管理咨询活动的起始阶段,是正式开展咨询活动的前提。A.诊断阶段B.业务洽谈阶段C.改善方案设计D.实施指导

以下对管理咨询含义的理解,恰当的是( )。A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动。B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动。C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动。D.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动。

梅梅遇到无法解决的问题,无论如何都想不通,于是去金拐杖公司咨询,这属于()。 A、心理咨询B、财务咨询C、职业咨询D、企业管理咨询

甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )。A.业主方项目管理范畴B.咨询方项目管理范畴C.施工方项目管理范畴D.分包方项目管理范畴

对建设项目试生产与生产运营准备工作的咨询服务内容包括()A:经营战略咨询B:产品市场开发分析咨询C:竣工决算书编制咨询D:项目债务偿还咨询E:生产管理咨询

下列各项中,属于采购管理的有(  )。A.聘请咨询公司进行广告策划B.聘请咨询公司进行法律咨询C.聘请咨询公司对企业进行管理信息系统设计D.产品的调试

简述企业新产品开发管理咨询工作的内容。

目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面()。A、企业现场管理咨询B、企业营销管理咨询C、企业执行性管理咨询D、企业战术性管理咨询E、企业战略性管理咨询

企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由()的客观需要而兴起的。A、咨询公司B、广大消费者C、管理工作D、咨询客体

企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。A、中国企业家协会B、中国企业管理联合会C、中国企业管理协会D、中国企业管理研究会

以下对管理咨询含义的理解,恰当的是()。A、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动B、管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动C、管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动D、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动

某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,保持良好的卫生环境。随着市场的开发,产品的增加,领导经常外出,工作场地的环境卫生好好坏坏,甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩,通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后,工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识,并对其科学性总结了下列4项,但其中有一项不准确的是()。A、整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理B、5S管理咨询的过程坚持由表及里,去伪存真,实事求是的过程C、5S活动实施方案针对性强,遵循“一把钥匙开一把锁”的原则D、企业领导和管理咨询公司重视合作的结果

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生产管理咨询工作的基本内容包括产品咨询、生产组织条件咨询和()。A、产品咨询B、服务咨询C、产品生产组织条件咨询D、生产系统运行管理咨询

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单选题生产管理咨询工作的基本内容包括产品咨询、生产组织条件咨询和()。A产品咨询B服务咨询C产品生产组织条件咨询D生产系统运行管理咨询

单选题企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由()的客观需要而兴起的。A咨询公司B广大消费者C管理工作D咨询客体

多选题目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面()。A企业现场管理咨询B企业营销管理咨询C企业执行性管理咨询D企业战术性管理咨询E企业战略性管理咨询

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单选题企业管理咨询在我国的兴起,最初在()内成立了咨询部和咨询研究机构,相应地开展了企业管理的咨询活动。随后在全国各省、市、自治区也逐步开展了企业管理的咨询工作。A中国企业家协会B中国企业管理联合会C中国企业管理协会D中国企业管理研究会

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单选题( )是整个管理咨询活动的起始阶段,是正式开展咨询活动的前提。A诊断阶段B业务洽谈阶段C改善方案设计D实施指导