UT 斯达康公司的企业文化举世闻名，他们在公司实行真正的平等、尊重和人性化管理。公司的工作环境是真正的自由和舒适，老总们能够因为一句玩笑就可以自掏腰包 200 万元奖给游戏胜利的员工，离职员工能拿到工作年限加3再乘以月工资的补助。但这样的一个企业目前却正处于发展的最困难时期，业绩连年下滑，被美国一些媒体评为管理失败的公司。员工们纷纷离开，有员工为了拿到高额的离职补助特意离开。没走的员工并不因为公司困难就打起精神来，照样是嘴里大谈创新，实际上没有成果。1.上述案例表明，( )。①企业的以人为本必须在符合企业性的前提下进行，也就是企业要以盈利为生存的基础②以人为本的企业文化具有普适性③以人为本的目的是为企业的生存和发展提供激励，而不是适得其反A.①B.②③C.①③D.①②③2.根据上述案例，以人为本的企业文化和企业制度规范的关系是( )。①以人为本的企业文化是激励人性善的一面，严格的制度规范是约束人性恶的一面②企业管理是个复杂的系统，企业文化和制度规范是其中的两个子系统③企业文化和制度规范应当相互补充A.①B.②③C.①③D.①②③
UT 斯达康公司的企业文化举世闻名，他们在公司实行真正的平等、尊重和人性化管理。公司的工作环境是真正的自由和舒适，老总们能够因为一句玩笑就可以自掏腰包 200 万元奖给游戏胜利的员工，离职员工能拿到工作年限加3再乘以月工资的补助。但这样的一个企业目前却正处于发展的最困难时期，业绩连年下滑，被美国一些媒体评为管理失败的公司。员工们纷纷离开，有员工为了拿到高额的离职补助特意离开。没走的员工并不因为公司困难就打起精神来，照样是嘴里大谈创新，实际上没有成果。
1.上述案例表明，( )。
①企业的以人为本必须在符合企业性的前提下进行，也就是企业要以盈利为生存的基础
②以人为本的企业文化具有普适性
③以人为本的目的是为企业的生存和发展提供激励，而不是适得其反
A.①
B.②③
C.①③
D.①②③
2.根据上述案例，以人为本的企业文化和企业制度规范的关系是( )。
①以人为本的企业文化是激励人性善的一面，严格的制度规范是约束人性恶的一面
②企业管理是个复杂的系统，企业文化和制度规范是其中的两个子系统
③企业文化和制度规范应当相互补充
A.①
B.②③
C.①③
D.①②③
相关考题：
可与固定电话同号。吴鹰的UT斯达康成了PHS项目的设备供应商，他为这款子机起名叫“小灵通”。1997年12月，小灵通在浙江余杭试点开通，当地消费者被告知：同样一通电话，小灵通和GSM之间价差在10倍左右!仅仅3个月，余杭的小灵通用户数就赶上了移动和联通用户的总和。小灵通很快在浙江全境普及。随后，中国电信在全国上百个城市同时推广小灵通，到2001年，除了北京、上海等极少数大城市外，小灵通业务全线开通，用户超过6000万。中国电信对小灵通的强势推广，自然让设备供应商UT斯达康获得惊人成长。2000年UT斯达康在美国上市，2002年市值高达260亿元。2005年，中国电信决定减少在小灵通上的投资，2005年UT斯达康报亏，市值缩水九成，并被纳斯达克誓告“摘牌”。2007年6月，吴鹰黯然离职。9月初，业界传出UT斯达康有可能被收购的传闻。问题：1.中国电信在小灵通营销过程中从市场定位角度考虑采用的哪种定位方式?2.试分析UT斯达康对市场机会的把握方式。3.请分析1997年底中国电信在移动服务业务中的市场地位。4.试分析中国电信在小灵通推出初期所采用的新产品价格策略。
保险公司整体风险管理的目标是（ ）。A.财务稳定和创造价值、保险保障功能的充分释放和树立良好的社会形象B.营造风险管理的企业文化C.设置风险管理组织层级，实行严格的授权制，建立组织内部风险控制流程D.建立“以风险中心”公司价值理念和“以利润为中心’’公司经营思想
：为什么选择应聘我们公司这个职位？A：我看了贵公司的职位说明，它的要求和我非常吻合，我相信我一定能胜任这份工作。B：贵公司作为行业领先的企业，其公布的职位也非常符合我目前的条件，期望有机会能为贵公司效力。C：非常希望来到贵公司工作，贵公司的企业文化以人为本，尊重知识，我非常认同。贵公司的产品定位和品牌形象也非常让我倾慕，希望能为贵公司效力！D：根据我的职业规划和发展方向，贵公司的行业地位、产品和企业文化非常符合我的要求，希望有机会能进入贵公司！谢谢
1．公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系( )，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。（A）实行审核管理（B）开展项目督导（C）实行项目化管理（D）开展考核管理
1．在建设统一的企业文化中，（ ）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。（A）公司总部层面（B）公司分部层面（C）省公司层面（D）地（市）公司层面
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A.任务导向型B.权力导向型C.角色导向型D.人员导向型
M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A、任务导向型 B、权力导向型 C、角色导向型 D、人员导向型