请教:2012年一级建造师《公路工程管理与实务》临考突破试卷(3)第3大题第2小题如何解答?

【题目描述】

背景

某公路工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。

工程施工到第4周进行进度检查时，已发生如下事件：

事件1：A工作已经完成，但由于设计图局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。

事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。

事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验配合工作费用5000元。

事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价300元/台班、折旧费100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

事件5：项目部将部分工程进行劳务分包，在检查了该劳务公司具备相应的劳务分包资质后，项目部与该劳务公司依法签订了劳务分包合同，在报发包人、监理工程师备案时，监理工程师提出质疑。

【问题】

1．根据第4周末的检查结果，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，应批准工程延期多长时间？为什么？

3．施工单位是否可就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？

4．事件3中，C工作发生的费用是否予以结算？说明理由。

5．前4周施工单位可得到的结算款为多少元？

6．试指出监理工程师质疑的原因。