无论对于什么组织,有效的()系统都能够尽可能地对绩效标准的达成水平进行衡量。 A.绩效管理B.绩效评估C.业绩考核D.员工评议

无论对于什么组织,有效的()系统都能够尽可能地对绩效标准的达成水平进行衡量。

A.绩效管理

B.绩效评估

C.业绩考核

D.员工评议


相关考题:

对关键事件进行判定,目的是判定其能否( )。A.精确计量工作绩效B.有效地代表某一工作绩效要素所要求的绩效水平C.明确工作绩效评价标准D.及时的反馈

是依据预定的目标和标准,对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效。A.控制B.组织C.领导D.激励

准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础,在此阶段,需要解决的基本问题包括( )。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法”E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”

简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。

简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标的标准水平进行有效控制。

简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。(1 5分)

准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础,在此阶段,需要解决的基本问题包括(  )。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁”B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价”C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法”E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”

有效的控制系统包括三个主要步骤,即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。A对B错

下面关于绩效指标与绩效标准表述正确的是()。A.绩效指标是对绩效达成状态的描述B.绩效标准是从哪些方面对绩效进行评价C.绩效标准指的是各项绩效指标应该达到的水平D.结果或素质的构成