( )是指上级将某项任务的职权分解售给两个或以上的子系统,使得子系统之间互相制约、相互监督以及取长补短。 A、弹性授权B、刚性授权C、制约授权D、柔性授权
( )是指上级将某项任务的职权分解售给两个或以上的子系统,使得子系统之间互相制约、相互监督以及取长补短。
A、弹性授权
B、刚性授权
C、制约授权
D、柔性授权
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总线是一种在多于两个模块(设备或子系统)间传送信息的公共通路，为在各模块(设备或子系统)之间能实现信息的共享和______，总线由传输信息的物理介质以及一套管理信息传输的通用规则(协议)所构成。
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项
项目管理的组织结构图反映的是()。A.某项目的所有子系统，所有的工作任务B.某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系C.某项目的工作之间的逻辑关系D.某项目各参与单位之间的合同关系
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是( )。A、将整个项目划分成若干个工作项B、将整个项目划分成若干个子系统C、将每一个子系统分解为若干个子系统D、将每一个子项目分解为若干个工作项
项目管理的组织结构图反映的是( )。A、某项目的所有子系统，所有的工作任务B、某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系C、某项目的工作之间的逻辑关系D、某项目各参与单位之间的合同关系