总经理要求两位副总经理深入分析市场状况,结合各自经验,用科学的方法、科学的思维方式选择企业经营的方案。这种调动他人积极性和创造性一起参与决策活动,并依靠积极的智慧和力量来进行决策的方式,是遵循了经营决策的( )原则。A.系统性B.效益性C.民主性D.科学性

总经理要求两位副总经理深入分析市场状况,结合各自经验,用科学的方法、科学的思维方式选择企业经营的方案。这种调动他人积极性和创造性一起参与决策活动,并依靠积极的智慧和力量来进行决策的方式,是遵循了经营决策的( )原则。

A.系统性

B.效益性

C.民主性

D.科学性


相关考题:

某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营方案,市场需求可能出现较高、中等、较低三种情况,其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表。总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况,要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案。请回答以下问题:商品流通企业在经营决策过程中首先要确定决策目标,决策目标应满足( )要求。A.明确具体B.要有完整的约束条件C.决策目标尽量量化D.决策目标容易实现且风险程度低

总经理听了两位副总经理的决策意见后,讲了自己的.看法,他认为市场需求的状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策,他选择的商品大类是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本自然状态 各经营品种的预计损益值(万元)自然状态各经营品种的预计损益值(万元)甲乙丙丁需求量较高5000400030002000需求量中等200200030001000需求量较低-8001000300050085.总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性—起参与决策活动,并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式,是遵循了经营决策的( )原则。A.系统性 B.效益性C.民主性 D.可靠性

总经理听了两位副总经理的决策意见后,讲了自己的看法,他认为市场需求的状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策,他选择的商品大类是( )。A.甲 B.乙C丙 D.丁

下列对AFP从业经验标准的叙述错误的是( )A.硕士以上学历的AFP申请人,其从业经验的时间为1年B.大学本科学历的AFP申请人,其从业经验的时间要求为2年C.具有特定水平认证的相关专业人士无从业经验的时间要求D.大学专科学历的AFP申请人,其从业经验的时间要求为3年

共用题干某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的,应给各种需求量可能的结果以相同的权数,用等概率准则来选择商品大类。他认为应选择()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。主管财务的副总经理根据自己的经验判断,认为需求量较高状况出现的概率只有35%,而需求量较低状况出现的概率为65%。因此,他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

共用题干某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案,估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系,并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。总经理听了两位副总经理的决策意见,他认为市场需求状况不乐观,风险较大,应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。A:甲B:乙C:丙D:丁

科学决策注重决策程序和对科学方法的使用,经验决策注重决策效果和个人经验的作用,但科学决策并不排斥经验,应将科学决策与经验决策结合起来使用。