工程项目的管理人员应该密切注视项目关键作业的进展情况,如果希望缩短工期,只有往关键作业中增加资源才会有效果。() 此题为判断题(对，错)。
工程项目的管理人员应该密切注视项目关键作业的进展情况,如果希望缩短工期,只有往关键作业中增加资源才会有效果。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
工程实际进度偏差影响到总工期时，可采用（ ） 等方法调整进度计划。A.缩短某些关键工作的持续时间B.将顺序作业改为分段组织流水作业C.增加资源投入D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业
在网络计划中，缩短计算工期的措施包括（）。A、压短关键路线上的关键工作的历时B、在关键路线上组织平行作业C、增大非关键工作的自由时差D、缩短非关键工作的总时差E、在关键路线上组织平行交叉作业
多选题时间优化可采用的措施有（）。A取技术措施，压缩关键作业的作业时间B尽量使工项目实施的各个阶段，资源均衡连续地投入，避免资源需求量的骤增骤减C在不超过有限资源和保证总工期的条件下，优先保证关键作业和时差较小的作业对资源的需求D改变作业方式，尽量把顺序作业改变为平行、交叉作业E充分利用时差，从非关键作业上抽调部分资源，集中用于关键作业，以期缩短关键作业的作业时间
多选题在网络计划中，缩短计算工期的措施包括（）。A压短关键路线上的关键工作的历时B在关键路线上组织平行作业C增大非关键工作的自由时差D缩短非关键工作的总时差E在关键路线上组织平行交叉作业