在寿险公司中， 属于直线管理人员的是( ) 的负责人。A.团险部B.企业规划发展部C.计划财务部D.信息技术部
在寿险公司中， 属于直线管理人员的是( ) 的负责人。
A.团险部
B.企业规划发展部
C.计划财务部
D.信息技术部
相关考题：
某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型， 这种模型( )。① 应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来② 对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值③ 有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力④ 有利于强化团险经理在组织内的相对地位A. ①②③B. ①③④C. ①②④D. ②③④
为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是( )。A.直线型B.直线职能型C.事业部型D.矩阵型
凡未列入年度计划的交换、宽带、数据、光缆、传输、管线、动力等设备应急通信工程立项由建设单位提出并填写“应急工程项目审批表”,一并上报()审批。 A.企业发展部B.财务部C.网络发展部D.审计部
对列入年度计划的滚动资金工程项目,并按规定可由建设单位自行立项的,如需要实施应急流程的,应由建设单位相关部门提出立项,并报()审批。 A.企业发展部B.财务部C.网络发展部D.建设单位主管领导
多数寿险公司根据不同的客户群体或产品类型成立不同的业务部门，比如个险事业部、银保事业部和团险事业部，各个部门往往各成体系，独立经营且相互竞争。从这个角度看，该组织类型最可能属于()。A.直线型B.直线职能型C.事业部型D.矩阵型
张丽是某寿险公司团险部的一名普通职员，本来她对工作很有积极性，可最近公司开发新产品, 在新产品开发团队成立后，张丽的直接领导者变成了两位，除了原先团险部的领导外，又增加了新产品开发团队的垂直领导，在工作中经常发生两位领导对她提出的工作要求有冲突的情况，这说明该寿险公司的组织结构类型是( )。A.直线型B.直线职能型C.事业部型D.矩阵型
以下需要遵守保险销售人员行为准则的有( )①田莉是甲寿险公司团险业务部的销售人员;②张清是A银行的理财代表，代理销售乙寿险公司的新型寿险产品;③王瑾是丙寿险公司电话营销中心的销售代表;④刘越是甲寿险公司的核保人员。A.①②③B.①③④C.①②③④D.②③④