商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。这是遵循经营决策原则中的( )。A．信息性原则B．系统性原则C．前瞻性原则D．可行性原则
商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。这是遵循经营决策原则中的( )。
A．信息性原则
B．系统性原则
C．前瞻性原则
D．可行性原则
相关考题：
商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用B．经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件C．经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营方案，市场需求可能出现较高、中等、较低三种情况，其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表。总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况，要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案。请回答以下问题：商品流通企业在经营决策过程中首先要确定决策目标，决策目标应满足( )要求。A．明确具体B．要有完整的约束条件C．决策目标尽量量化D．决策目标容易实现且风险程度低
商品流通企业的经营战略是（ ）。A．考虑为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动B．解决企业日常事务的总方针、总部署C．加强内部管理和重大决策D．对企业经营活动中经常发生的环境变化所采取的对策
商品流通企业的经营（事业部）战略是()。A:考虑为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动B:解决企业日常事务的总方针、总部署C:加强内部管理和重大决策D:对企业经营活动中经常发生的环境变化所采取的对策