商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制
准时制库存是维持系统运行所需的()。 A、最少库存B、调节库存C、安全库存D、标准库存
准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制() A、在制品库存B、产成品库存C、原材料库存D、外协件库存
商品流业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是( )。A.准时制库理B.固定订购存控制C.固定间隔存控制D.一次性订库存控制
准时制生产的核心是追求一种( )的生产系统。 A: 无库存B: 生产批量化C: 保持安全库存D: 使库存达到最小
物流系统要实现的目标包括：服务，快速及时，()，以及库存控制。A、准时供应B、合理设计C、低成本D、规模优化
关于准时制采购的说法，正确的是()。A:准时制采购可增加原材料与外购件的库存B:准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C:准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D:准时制采购提高了产品的销量
丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。A:看板管理B:库存管理C:主生产计划D:准时生产
准时生产的基本思想是“（）”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。
准时供应系统是通过（）达到零库存.A、远距离传输系统传运库存B、地下仓库存货C、有效衔接和计划运送存货D、非固定仓库存货
在库存成本最低的前提下，（）是库存控制系统的首要目标。A、安全B、节省C、有序D、快速
通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的，这样的库存控制方法称之为（）A、连续检查控制法B、周期检查控制法C、ABC分析法D、准时库存控制法
生产准时制原则在生产组织上按照工序间（）的原则，以及成品或半成品储备量逐年下降的原则，最终实现（）的管理目标。A、“一个流”、“零库存”B、“零库存”、“一个流”C、“准时制”、“零库存”D、“零库存”、“准时制”
库存定期控制系统是指定期检查库存量，并随即将库存量补充到目标库存量。主要控制参数（）。A、订货周期和目标库存量B、订货周期和每次订货量C、再订货点和每次订货量D、再订货点和目标库存量
准时控制库存系统的目标是（）A、控制库存量B、实现零库存C、转嫁库存风险D、实现安全库存
库存控制系统采用的目标是（）。A、库存成本B、零库存C、快递D、顾客服务
单选题准时控制库存系统的目标是（）A控制库存量B实现零库存C转嫁库存风险D实现安全库存
单选题库存定期控制系统是指定期检查库存量，并随即将库存量补充到目标库存量。主要控制参数（）。A订货周期和目标库存量B订货周期和每次订货量C再订货点和每次订货量D再订货点和目标库存量
单选题丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。A看板管理B库存管理C主生产计划D准时生产
单选题库存控制系统采用的目标是（）。A库存成本B零库存C快递D顾客服务
判断题物流系统库存控制目标，主要体现在库存数量上。（）A对B错
单选题通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的，这样的库存控制方法称之为（）A连续检查控制法B周期检查控制法CABC分析法D准时库存控制法