以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(69)。A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(69)。
A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义
B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色
C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始
D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
相关考题：
● 针对大型IT项目，下列选项中（52）是不正确的。（52）A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义C. 使用甘特图制定项目的进度计划D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是(62)。A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
针对大型IT项目，下列选项中______是不正确的。A．大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解B．通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义C．使用甘特图制定项目的进度计划D．项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
以下关于大型IT项目的叙述中，（50 ）是不正确的。A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解 为需求定义和需求实现两个阶段B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通D.大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是__________。 A．通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项El监理的角色 C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始 D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
以下关于大型IT项目的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段B. 对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C. 对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通D. 大型IT项目的需求定义和需求实现同通常都是由专业的咨询公司完成的
针对大型IT项目，下列选项中 （ ） 是不正确的。A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义C. 使用甘特图制订项目的进度计划D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是 （ ） 。A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C. 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行