● 针对大型IT项目，下列选项中（52）是不正确的。（52）A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义C. 使用甘特图制定项目的进度计划D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
● 针对大型IT项目，下列选项中（52）是不正确的。
（52）
A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C. 使用甘特图制定项目的进度计划
D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
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以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(69)。A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解
针对大型IT项目，下列选项中______是不正确的。A．大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解B．通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义C．使用甘特图制定项目的进度计划D．项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
以下关于大型IT项目的叙述中，（50 ）是不正确的。A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解 为需求定义和需求实现两个阶段B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通D.大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()A大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程C大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划D大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
● 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。（52）A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
以下关于大型IT项目的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段B. 对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C. 对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通D. 大型IT项目的需求定义和需求实现同通常都是由专业的咨询公司完成的
针对大型IT项目，下列选项中 （ ） 是不正确的。A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义C. 使用甘特图制订项目的进度计划D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是 （ ） 。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制订过程、计划过程、执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制订项目计划D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段