● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， (40) 能够较为有效地缩短活动工期。（40）A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C．招聘一批新的程序员到项目组中D．购买最新版本的软件开发工具
● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， (40) 能够较为有效地缩短活动工期。
（40）
A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C．招聘一批新的程序员到项目组中
D．购买最新版本的软件开发工具
相关考题：
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是__________ 。 A．招聘一批新的程序员到项目组中 B．要求项目组成员隔天加班l～2个小时进行赶工 C．请经验丰富的老程序员进行技术指导 D．加强对交付物、阶段工作的及时检查
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，______能够较为有效地缩短活动工期。A．请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B．要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C．招聘一批新的程序员到项目组中D．购买最新版本的软件开发工具
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度。以下措施中，无助于缩短活动工期的是（ ）。 A．招聘一批新的程序员到项目组中 B．要求项目组成员隔天加班1—2个小时进行赶工 C．请经验丰富的老程序员进行技术指导 D．加强对交付物、阶段工作的及时检查
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做的工作是() A、把进度计划优化B、把进度计划提交批准C、进行成本预算D、编制WBS词典
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， （ ） 能够较为有效地缩短活动工期。 A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C.招聘一批新的程序员到项目组中D.购买最新版本的软件开发工具
某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目()。A:进度超前于计划B:进度落后于计划C:进度符合计划D:进度无法确定