你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是( )A.此项目在较乐观的成本效率上运行B.实际花费比计划的要多C.项目落后于计划D.项目提前于计划E.B及C
你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是( )
A.此项目在较乐观的成本效率上运行
B.实际花费比计划的要多
C.项目落后于计划
D.项目提前于计划
E.B及C
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在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划( )A.现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用B.仍然是基准计划但被注明已有变化C.被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查D.已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划
对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是:( )A.项目的成本效率非常有利B.我们需要趋势分析报告C.项目滞后于进度计划D.项目超前于进度计划
对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是:A、 项目的成本效率非常有利B、 我们需要趋势分析报告C、 项目滞后于进度计划D、 项目超前于进度计划
归纳总结已学的导数公式,并记忆。