分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 ( )A.应急计划B.被动接受风险C.后备计划D.风险转移

分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 ( )

A.应急计划

B.被动接受风险

C.后备计划

D.风险转移


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预算更新通常在什么时候进行?( )A.项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支B.范围变更得到批准C.项目的任何一个方面重新制定了基准计划D.应急或管理储备被动用

预算更新通常在什么时候进行?A、 项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支B、 范围变更得到批准C、 项目的任何一个方面重新制定了基准计划D、 应急或管理储备被动用

分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子A、应急计划B、被动接受风险C、后备计划D、风险转移

●项目预算中包含应急储备的目的是(46)。(46)A.降低范围变更的概率B.杜绝范围变更C.降低成本超支的概率D.杜绝成本超支

it项目风险对策涉及的内容包括:()。 A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控

在风险自留时,如果风险有很大的影响,或所选择的战略可能并不完全奏效,需要编制一个退出计划,下列不属于退出计划内容的是( )A.分配应急储备B.研发备用方案C.变更项目范围D.降低项目资源

分配意外事件的数量、开发可选项和改变项目范围是什么的例子?( )A.意外事件计划B.被动风险接受C.退却计划D.风险转移

项目预算中包含应急储备的目的是()A.降低范围变更的概率B.杜绝范围变更C.降低成本超支的概率D.杜绝成本超支

成本预算更新通常在( )时候进行。A.项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支B.范围变更得到批准C.项目的任何一个方面重新制订了基准计划D.应急或管理储备被动用