在问题分析阶段的最后时期,我们经常会修改范围定义阶段确定的项目范围和计划()。 此题为判断题(对,错)。

在问题分析阶段的最后时期,我们经常会修改范围定义阶段确定的项目范围和计划()。

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

价值工程分析阶段的工作步骤是( )。A. 功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价→确定改进范围B. 功能定义→功能评价→功能整理→功能成本分析→确定改进范围C. 功能整理→功能定义→功能评价→功能成本分析→确定改进范围D. 功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围

价值工程的工作程序重点是分析阶段,分析阶段的工作有:①功能评价;②功能定义;③确定改进范围;④功能成本分析;⑤功能整理。排序正确的是( )。A.⑤②④①③ B.②⑤④①③C.⑤①④③② D.②⑤①④③

在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。A.范围定义B.项目约束C.范围确认D.机会分析E.资源配备

在项目启动阶段,确定项目范围应完成的工作包括( )。A.界定项目的任务范围B.确定项目产出物的范围C.确定项目应达到的标准D.确定项目风险应对措施E.确定项目范围的管理计划

项目逻辑框架分析可划分为分析阶段和计划阶段,在分析阶段的工作内容包括()A:利益相关者分析B:问题分析C:目标分析D:对策分析E:活动计划分析

13、价值工程分析阶段的工作步骤是()A.功能整理→功能定义→功能评价→功能成本分析→确定改进范围B.功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围C.功能定义→功能评价→功能整理→功能成本分析→确定改进范围D.功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价→确定改进范围

6、问题定义阶段需要建项目范围、确定要开发的新系统的问题域。

问题定义阶段需要建项目范围、确定要开发的新系统的问题域。

在分析阶段,我们需要定义对象的操作。