重要和技术性较强的采购业务,由()。 A.董事长决策和审批B.总经理决策和审批C.专家进行论证，实行集体决策和审批D.采购部门论证，决策和审批
重要和技术性较强的采购业务,由()。
A.董事长决策和审批
B.总经理决策和审批
C.专家进行论证，实行集体决策和审批
D.采购部门论证，决策和审批
相关考题：
根据采购与付款业务,控制的审批要点主要包括()。 A.企业的生产计划部门一般会根据顾客订单或者对销售预测和存货要求的分析来决定生产授权B.企业对资本支出和租赁合同通常会特别授权，只容许特定人员提出请购C.企业对于重要和技术性较强的采购业务，应当组织专家进行论证，实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失D.采购合同可以未经审批就签订
战略风险评估的流程为(?)。A.专家审核技术性较强的假设条件→战略管理部门作出评估→制订实施方案B.战略管理部门作出评估→专家审核技术性较强的假设条件→制订实施方案C.制订实施方案→专家审核技术性较强的假设条件→战略管理部门作出评估D.专家审核技术性较强的假设条件→制订实施方案→战略管理部门作出评估
（2015年）下列选项中符合《企业内部控制应用指引第7 号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有（ )。A.—般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来账项C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策
下列选项中符合《企业内部控制应用指引第7 号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有( )。A.—般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来账项C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策
下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有（ ）。A.一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策
关于采购业务的内部控制，下列说法中正确的有（）。A．应采取多头采购或分散采购的方式，避免采购业务集中B．应对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换C．任何采购都不得安排同一机构办理采购业务全过程D．重要和技术性较强的采购业务，应组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批