范围变更控制的输出包括：（ ）A．范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B．纠错行动、范围变更、进度计划变更C．绩效评定、附加计划编制、经验教训D．工作结果、产品文档、经验教训
范围变更控制的输出包括：（ ）
A．范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划
B．纠错行动、范围变更、进度计划变更
C．绩效评定、附加计划编制、经验教训
D．工作结果、产品文档、经验教训
相关考题：
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：（ ）A．项目档案、正式验收、经验教训B．变更请求、项目记录、经验教训C．经验教训、绩效报告、变更请求D．沟通管理计划、变更请求、项目档案
作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括：A、 项目档案、正式验收、经验教训B、 变更请求、项目记录、经验教训C、 经验教训、绩效报告、变更请求D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案
在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 （ ）A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
物流服务项目范围变更控制的结果有()。A、生成变更的行动方案B、改善物流服务工作绩效和结果C、变更物流服务项目范围计划D、生成物流服务范围变更的正式记录E、生成物流服务项目的范围、工期、成本、质量更新的计划文件
下面过程组输出正确的是 （ ）。A.规划范围管理的输出是范围管理计划B.收集需求的输出是需求文件C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
单选题作为一个项目沟通管理过程，行政收尾包含审核和归档项目结果，由客户对项目产品进行正式验收，行政收尾活动产生的输出包括（）A项目档案、正式验收、经验教训B变更请求、项目记录、经验教训C经验教训、绩效报告、变更请求D沟通管理计划、变更请求、项目档案
多选题项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面。A合理调整项目范围B改变项目方向C更换项目经理D纠偏行动E总结经验教训