行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:( )A.有用的信息可能丢失B.项目经理可能被重新分配新的工作C.项目团队成员可能被重新分配新的工作D.供货商希望收到付款

行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:( )

A.有用的信息可能丢失

B.项目经理可能被重新分配新的工作

C.项目团队成员可能被重新分配新的工作

D.供货商希望收到付款


相关考题:

项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为:( )A.有用的信息可能丢失B.可能要重新任命项目经理C.项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了D.卖方希望早日付款

收尾管理在项目完成前不能停止,因为—— ( )A.有用的信息可能会丢失B.项目经理可能会被重新任命C.项目队员到时可能要重新安置D.卖主着急催款

项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为() A.有价值的信息可能会被丢失B.项目经理可能离岗C.项目团队成员重新分配D.卖方希望尽早付款

指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是:() A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:A、 有用的信息可能丢失B、 项目经理可能被重新分配新的工作C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作D、 供货商希望收到付款

项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为:A、有用的信息可能丢失B、可能要重新任命项目经理C、项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了D、卖方希望早日付款

项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为( )A.有用的信息可能会丢失B.可能会重新指派项目经理C.到那时可能会重新分配项目队伍成员D.供应商担心付款

委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:( )A.收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B.项目的功劳可能被收尾经理一人占有C.项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D.项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人