● 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。(57)A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理(58)A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

● 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。

(57)

A.直接管理

B.间接管理

C.水平管理

D.垂直管理

(58)

A.项目型

B.职能型

C.弱矩阵型

D.直线型


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在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用()的方式。 A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A.直接管理B.间接管C.水平管D.垂直管理

项目经理负责实施或帮助企业项目小组实施CRM项目,保证项目的实施质量和实施进度。() 此题为判断题(对,错)。

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用( 不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型

在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(请作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理

70、在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。

在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。

3、在工程项目的实施过程中,投资控制的任务是对项目施工过程的投资费用负责。

在项目的实施过程中,项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任,因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金,又掌握着项目实施过程中所需要的资源。()