2018-2020规划期,工商银行的战略任务可以概括为:一个统领和八大战略,即发挥党建、公司治理、深化改革的统领力,通过实施()八大主体战略,对外提升市场竞争力,对内提升价值创造力。A、深化客户战略、推动转型发展B、打造智慧银行、建设盈利单元C、优化资产负债配置、夯实风控基础D、激发组织活力、完善保障体系
2018-2020规划期,工商银行的战略任务可以概括为:一个统领和八大战略,即发挥党建、公司治理、深化改革的统领力,通过实施()八大主体战略,对外提升市场竞争力,对内提升价值创造力。
A、深化客户战略、推动转型发展
B、打造智慧银行、建设盈利单元
C、优化资产负债配置、夯实风控基础
D、激发组织活力、完善保障体系
相关考题:
2018-2020年规划期,全行要围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三件大事,深入贯彻(),稳步推进(),步步为营、久久为功,开创全行发展的新格局。A、“五个不动摇”、“四个紧紧依靠”B、“一个统领”、“八大战略”C、“从严治党”、“从严治行”D、“四个倍加”、“五个紧紧抓住”
商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于( )活动的反馈循环。A.战略方案选择和公司治理B.战略实施和战略风险管理C.风险监测和运营绩效D.风险识别和整体战略
商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于( )活动的反馈循环.A.战略方案选择和公司治理B.战略实施和战略风险管理C.风险监测和运营绩效D.风险识别和整体战略
商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案。在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于(?)的反馈循环。A.战略方案选择和公司治理B.战略实施和战略风险管理C.风险监测和运营绩效D.风险识别和整体战略
商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于( )活动的反馈循环。A.战略方案选择和公司治理 B.战略实施和战略风险管理C.风险监测和运营绩效 D.风险识别和整体战略
商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()的反馈循环。A:战略方案选择和公司治理B:战略实施和战略风险管理C:风险监测和运营绩效D:风险识别和整体战略