某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分 (十分制)如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是( )。A．甲B．乙C．丙D．丁
某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分 (十分制)如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是( )。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
相关考题：
某商品流通企业在编制年度生产经营计划时，有三个目标：(1)增加利润总额，(2)提高市场占有率；(3)增加销售额。为了实现这三个目标：拟定了四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分(十分制)如下表所示。用价值分析法选择比较满意的方案是( )。A．甲B．乙C．丙D．丁
某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是（）。 目标权数方案甲乙丙丁增加利润总额0.458679市场占有率0.307965增加销售额0.256897A.甲 B.乙 C.丙 D.丁
某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。采用价值分析法选择，比较满意的方案是（ ）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案
某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标：增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标，该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同，且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示：请问该企业应选（ ）方案。A.甲B.乙C.丙D.丁
某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标：增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标，该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同，且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示：请问该企业应选()方案。A:甲B:乙C:丙D:丁
某商品流通企业在制订年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。采用价值分析法选择，比较满意的方案是()。A:甲方案B:乙方案C:丙方案D:丁方案
某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分制）如下表所示。采用价值分析法选择，比较满意的方案是( )。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案
某商品流通企业在制定年度生产经营计划时，有增加利润总额、提高市场占有率和增加销售额三个目标。为实现这三个目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方，每种方案对各项目标的价值各不相同。各项目标的权数和各方案对各项目标的预计价值得分（十分）如表5-5所示。用价值分析法选择出的比较满意的方案是()。A:甲B:乙C:丙D:丁
某企业在编制年度生产计划时，有三个目标： ① 增加利润总额； ② 增加销售额； ③ 扩大市场占有率。 为了实现这三个目标，制定了三种方案，表9-1是各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值。 每种方案对各项目标的价值都各不相同，试针对各方案作出决策（即：确定最终选择第几个方案）。 表9-1 各项目标的权重和目标的预计价值 目标权重 方案 利润总额 市场占有率 销售额 0.4 0.3 0.3 1 6 3 8 2 2 7 9 3 3 6 10