多国本土化战略下,每一个国家的子公司比较独立,能够根据当地情况,灵活调整生产和销售,以满足所在国的市场需求() 此题为判断题(对，错)。
多国本土化战略下,每一个国家的子公司比较独立,能够根据当地情况,灵活调整生产和销售,以满足所在国的市场需求()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
某化妆品企业为了满足不同国家顾客的差异化需求，在每个国家设立独立的战略业务单元，由各业务单元根据当地顾客的需求生产、销售产品，满足不同国家顾客的不同需求，该化妆品企业实施的国际化经营战略属于（ ）。A.跨国化战略B.多国化战略C.全球化战略D.多元化战略
企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？A.国际战略。B.多国本土化战略。C.全球战略。D.跨国战略。
奇迹公司是一家安防设备制造企业，它的母公司会将研发的最新产品提供给各国的子公司。同时，各国子公司也会将根据所在国家的特点，将研发的产品提供给母公司。奇迹公司国际化经营的战略类型是（ ）。A.多国本土化战略B.跨国战略C.国际战略D.全球化战略
乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司，其总部位于中国，并在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是（ ）。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略
3、下列关于多国战略的说法，不正确的是 。A．这一战略要求跨国公司采取“在本土、为本土”（local for local）的创新模式。B．该战略要求子公司不仅要识别当地需要，而且要使用当地资源回应当地需要。C．在实施多国战略的跨国公司当中，资产相对集中，海外子公司被允许开展从研究、生产到售后服务等范围宽广的活动，其自给自足总是伴随着高度的地方自治。D．多国战略下相对独立的海外子公司，在拥有相当高的灵活性和响应性时，却面临着难以利用其它国家知识和能力的“非本地发明”问题。
5、具有多国化意识的跨国公司，根据不同国家特点改进产品、战略和管理实践，采用更加灵活的国际化经营方法。随着发展成为能够灵活地适应当地环境的全国性公司，这些公司采取了多国化战略方法：分布在全球各地子公司面向不同国家采取不同的响应策略。