该公司的总经理应该采取的措施有( )。A．根据自己公司的具体情况采取相应的办法B．换更先进的体系C．不继续实施新体系，实施以前的体系D．继续坚持这样实施新体系
该公司的总经理应该采取的措施有( )。
A．根据自己公司的具体情况采取相应的办法
B．换更先进的体系
C．不继续实施新体系，实施以前的体系
D．继续坚持这样实施新体系
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该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A．该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B．该公司在没有进行工作评价的新提下，按比例提高所有员工的薪酬水平，使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C．该公司没有进行薪酬调查D．该公司的人才结构不合理
实施主体的确定和部门职责的落实：各层次、各类型的城镇体系规划根据《城市规划法》和省《实施{城市规划法)办法》及城镇体系规划实施管理办法，确定相应的()作为实施主体。A、城镇B、区域C、城市政府
某公司是一家电子信息企业，在创建后的几年内经员工们不断努力，公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万，员工人数也在不断增加，公司规模越来越大，总经理引进了新的管理模式、国外的考核体系和薪酬体系，以便调动员工的工作积极性，推动公司再上新台阶。但实施半年后，情况不佳，先进的管理体系没有实施下去，这让总经理非常困惑。根据背景资料，回答问题：考核结果的应用范围包括（）。 A．调动 B．晋升 C．业绩分析 D．奖金
某公司是一家电子信息企业，在创建后的几年内经员工们不断努力，公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万，员工人数也在不断增加，公司规模越来越大，总经理引进了新的管理模式、国外的考核体系和薪酬体系，以便调动员工的工作积极性，推动公司再上新台阶。但实施半年后，情况不佳，先进的管理体系没有实施下去，这让总经理非常困惑。根据背景资料，回答问题：公司总经理应该采取的措施是（）。 A．引进更先进的体系 B．实施以前的考核、薪酬体系 C．根据自己公司的具体情况采取相应的办法 D．坚持实施下去，让员工逐渐适应
单选题( )的实施标志着我国农产品成本调查工作进入了一个新的阶段。A产量指标体系B新核算体系C产值指标体系D成本指标体系