绩效发展是组织的使命,组织存在的目的是要()。 A满足领导利益B开拓创新C创造价值D培养人才

绩效发展是组织的使命,组织存在的目的是要()。

A满足领导利益

B开拓创新

C创造价值

D培养人才

相关考题：

任何组织的存在都有其目的或使命,只有搞清楚自己的目的或使命,组织或企业才能确立其奋斗目标。组织要确立自身存在的目的或使命,必须明确() A.本组织的优势和劣势B.竞争对手的优势和劣势C.谁是本组织的顾客,这些顾客所期望的是什么D.保护环境的有关法律E.政府的税收政策
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以下对“目标”的定义最合理的是()。A、目标即是组织的使命B、目标是组织使命的具体化C、组织的目标定得越高，组织发展得越快D、目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果
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使命是指一个组织的总的功能,说明组织存在的理由或价值,回答()的问题。 A.组织的计划B.完成计划的时间C.完成计划的措施D.组织要实现什么
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使命是说明组织存在于()或某一更小的()中的理由。使命是组织宗旨的核心内涵。
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组织中的信息沟通的目的是()A、取得共识B、提高绩效C、促进变革D、组织发展壮大
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按照GB／T19580《卓越绩效评价准则》和GB／T19579《卓越绩效评价准则实施指南》要求,一个组织要追求卓越绩效,以下步骤顺序正确的是:()①设立关键绩效指标(KPI);②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标;③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则,确定组织使命、愿景和核心价值观;④将关键绩效指标(KPI)横向分解到相关职能部门和过程,纵向分解到团队和员工。 A.①-②-③-④B.②-③-①-④C.①-③-②-④D.③-②-①-④
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战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现
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组织的使命，是该组织在社会中合法存在的原因与根本目的，同时也是该组织能对社会所作的贡献
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3、公司的使命要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括公司目的，公司总之和经营哲学三个方面。
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