由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（ ）。A．耗费大量人力和时间B．工作分析结果可能不专业，影响信度C．耗费资金D．分析者对分析对象的业务流程不熟悉
由企业内各部门自行实施工作分析的缺点在于（ ）。 A．耗费大量人力和时间 B．工作分析结果可能不专业，影响信度 C．耗费资金 D．分析者对分析对象的业务流程不熟悉
以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是( )。A．实施人员经验不足B．结果不专业，影响信度C．具有说服力和公正性D．耗费资金，且对企业不了解
由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于( )。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业，影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉
由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业,影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉
选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是()。A:分析结果可信度不高B:耗费资金C:对企业了解不足D:实施人员经验不足
由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（ ）。A.耗费大量人力和时间 B.工作分析结果可能不专业，影响信度C.耗费资金 D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉
以企业内人力资源部门作为工作分析的实施主体，其缺点是()。A:实施人员经验不足B:结果不专业，影响信度C:具有说服力和公正性D:耗费资金，且对企业不了解
作为工作分析实施主体，企业内人力资源部门的缺点是( )。A.工作分析结果可能不专业，影响信度B.耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足C.耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通D.不熟悉部门工作