许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？ （ ）A．修订WBSB．招募小组成员C．实施风险应对D．修订线性职责图

许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？ （ ）

A．修订WBS

B．招募小组成员

C．实施风险应对

D．修订线性职责图

相关考题：

在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：（ ）A．他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B．他们相信没有人愿意离开项目C．职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D．项目小组成员不愿接受新的任命
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项目团队的一些成员已接受提前退休要求,项目经理首先应该() A.修订工作分解结构B.招聘项目团队成员C.实施风险应对策略D.修订线性职责图表
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在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查() A.配置管理系统B.工作绩效信息C.变更控制系统D.信息收集和补救系统
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许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？A、 修订WBSB、 招募小组成员C、 实施风险应对D、 修订线性职责图
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在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为：A、 他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突B、 他们认为没有人想要离开项目C、 职能经理不想小组成员回去D、 小组成员不想又被分配新任务
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在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置，因为：A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中B、他们相信没有人愿意离开项目C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位D、项目小组成员不愿接受新的任命
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项目中的小组成员要同时离开公司，项目经理首先应该做什么 ()A 实施风险计划B 招募新员工C 与人力资源经理谈判D 修订计划
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项目经理小许应该如何科学地制订该项目的WBS?
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某系统集成公司为做好项目风险管理，定义了如图7－9所示的风险管理过程，以及过程中的参 与人员 。按照根据风险管理的要求而言，图7－9中①、②、③空格处应该依次填入（ ）。A．项目组成员、项目经理、项目组成员 B．项目经理、项目组成员、风险负责人 C．项目组成员、风险管理小组、项目经理 D．项目经理、项目组成员、项目经理
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