企业分析加工时间利用情况,主要是找出加工时间浪费的原因,以便采取措施缩短准备结束时间。() 此题为判断题(对,错)。

企业分析加工时间利用情况,主要是找出加工时间浪费的原因,以便采取措施缩短准备结束时间。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

提高机械加工生产率的途径包括()。A.缩短布置工作场地时间B.缩短准备与终结时间C.缩短辅助时间D.缩短基本时间

在工艺路线中,通常要包括的数据元素有( )。 A. 准备时间和每件加工时间B.准备时间和平均排队时间C.每件加工时间和平均排队时间D.准备时间,每件加工时间和平均排队时间

经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()

使用时间浪费分析表的目的是什么?() A、找出浪费原因B、看是否存在此类浪费C、看浪费的严重程度D、找出哪些时间浪费可以纠正

要想减少机床的切削时间,可采取的措施有( )。A.高速切削B.多刀切削C.减少加工工件的辅助时间D.减少加工工件的准备时间E.减少每批工件的结束时间

机床加工每个工件的总时间为()之和。A:切削加工时间B:休息时间C:辅助时间D:准备、结束时间E:修理机床时间

要想减少机床的切削时间,可采取的措施有()。A:高速切削B:多刀切削C:减少加工工件的辅助时间D:减少加工工件的准备时间E:减少每批工件的结束时间

要想减少机床的切削时间,可采取的措施有( )。A.高速切削 B.多刀切削C.减少加工工件的辅助时间 D.减少加工工件的准备时间E.减少每批工件的结束时间

提前期又称前置期,是指为按时完成本工序工作,需要以前工序提前开始的时间,包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。