在职位评价技术中, 能够以较快的速度和较低的费用对大量职位进行等级评定的技术是( )。A. 排序法B. 要素计点法C. 分类法D. 要素比较法

在职位评价技术中, 能够以较快的速度和较低的费用对大量职位进行等级评定的技术是( )。

A. 排序法

B. 要素计点法

C. 分类法

D. 要素比较法


相关考题:

对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中, 有一种职位评价方法被称为要素计点法。 关于这种要素计点法的陈述, 正确的是( )。① 它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序② 它是一种量化的职位评价方法, 能够完全排除评价者的个人主观性③ 它的设计和使用比较复杂, 对企业的管理水平要求较高④ 它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序A. ①②B. ①③C. ①④D. ③④

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤

运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另外一个职位在工资和薪金等级中的位置的是() A.职务分析B.职位分类C.职位评价D.工作分析

职位评价的特点体现为()。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对

关于职位评价的说法,正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价在实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法有排序法和分类法E:对职位评价体系应定期检查和维护

共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是( )。A.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B.对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C.对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D.对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。宽带薪酬结构的最大的特点是()。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性