经营模式重组的关键是掌握企业的核心功能,把企业的有限资源集中在附加值高的部门上,在保持竞争优势的基础上,注意品质、成本及周期等其他能力的平衡。() 此题为判断题(对，错)。
经营模式重组的关键是掌握企业的核心功能,把企业的有限资源集中在附加值高的部门上,在保持竞争优势的基础上,注意品质、成本及周期等其他能力的平衡。()
此题为判断题(对，错)。
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业务外包的实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。() 此题为判断题(对，错)。
对实施并购战略的企业来说,其核心能力的强弱,是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是 ( ) A、企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系。B、一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难。C、一般来说，R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力。D、没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的。
下列属于资源理论的观点是( )。 A.只有建立在核心能力基础上的战略才能保持竞争优势B.行业的吸引力是赢利的主要决定因素C.取胜的关键是确定有利的竞争领域D.公司拥有的战略资产是获得可见利润的关键E.最佳的竞争优势首先应产生于对公司现有资源和核心能力的分析
1、以下关于企业核心能力的表述正确的是A．核心能力是企业各种资源整合的结果B．企业的竞争优势只来自企业的核心能力C．企业的核心能力主要体现为强大的研发能力D．核心能力就是比其他企业做得更好的能力