承包商已经根据客户的要求执行了项目,在项目结束时,客户在最后验收前要求较小的范围蔓延(ScopeCreep)下面哪种是可以使双方都满意的解决方法?() A、使用应急预算解决B、劝告客户没有必要进行变更C、要求客户提交变更申请D、让项目组研究变更申请的备选方案

承包商已经根据客户的要求执行了项目,在项目结束时,客户在最后验收前要求较小的范围蔓延(ScopeCreep)下面哪种是可以使双方都满意的解决方法?()

A、使用应急预算解决

B、劝告客户没有必要进行变更

C、要求客户提交变更申请

D、让项目组研究变更申请的备选方案

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项目的成功取决于一系列相互作用的因素,包括时间、成本和范围控制。但是,任何项目的成功都主要取决于()。 A.客户的认可B.客户的满意C.客户在定义其需求时的退让D.超过客户的需求
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项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?() A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术
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在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段
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项目管理的目标就是确保项目在规定的时间、批准的预算范围之内,完成事先确定的工作范围,使工作的结果符合质量性能要求,并且使客户满意。( ) 此题为判断题(对，错)。
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项目的工作范围已经完成，但是客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。项目组应该怎么做()A告诉客户现在进行变更已经为时过晚B为了搞好关系，无条件的满足要求C在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作D开始合同收尾，并就额外工作签订新合同
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项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（ ）A. 盈利需求B.客户满意度要求C.后续项目指标要求D.系统是否实现既定要求
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项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是（）。A.盈利要求B.客户满意度要求C.后续项目指标要求D.系统是否实现既定要求
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在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（ ）。A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收
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20、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经 理应该首先使用哪种文件来说服客户？（）A．客户工作说明B．项目经理的范围说明C．项目计划D．范围基线
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