项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?() A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()

A.执行变更

B.将变更能造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.采用拖延战术


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项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户

● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。(50)A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50)。A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50)。 A.执行变更 B.将变更可能造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.将变更作为新项目来执行

请教:2009年上半年《系统集成项目管理工程师》上午试题(参考答案版)第1大题第48小题如何解答?【题目描述】● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50) 。(50)A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行

3、项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法 ?A.执行变更B.将变更可能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术