项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督() A.我们倾听的方式B.我们说的方式C.我们感觉的方式D.项目信息的交换
项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督()
A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换
相关考题：
（）论项目的沟通管理 项目沟通管理包括保证及时与恰当地生成、搜集、传播、存储与最终处置项目信息所需的过程，为在人、思想与信息之间提供取得成功所必需的关键联系。每个参与项目的人都必须准备发送与接收沟通，并且要懂得他们作为个人所参与的沟通对项目整体有何影响。 请围绕“项目的沟通管理”论题，依次对以下三个方面进行论述。 1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。 2、具体讨论你在项目管理过程中是如何进行沟通管理的，特别是如何处理冲突的，详细描述你在管理该项目时所采取的措施和方法。 3、分析你在沟通中采用的措施的效果，简要分析各种沟通方式的优缺点。
4以下对项目沟通描述正确的是： A.项目沟通是项目总结的基础 B.项目沟通是组织和控制管理过程的依据和手段 C.项目沟通是建立和改善人际关系的必不可少的条件 D.项目沟通可以成为项目经理成功领导的重要手段
8、规划沟通管理过程的主要作用是（）。A．确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程B．为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划C．确保满足项目及其相关方的信息需求的过程D．根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程
3、规划沟通管理过程的主要作用是（）。A．确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程 。B．为及时向相关方提供相关信息，引导相关方有效参与项目而编制书面沟通计划。C．确保满足项目及其相关方的信息需求的过程D．根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。
【单选题】项目经理80%-90%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括A．传达信息所需的技术或方法B．沟通频率C．干系人登记册D．对要发布信息的描述