能力需求计划将生产需求转换为相应的能力需求,估计可用的能力并确定应采取的措施,以协调生产能力和()的差距。 A.设备能力B.生产负荷C.资金需求D.物料需求
能力需求计划将生产需求转换为相应的能力需求,估计可用的能力并确定应采取的措施,以协调生产能力和()的差距。
A.设备能力
B.生产负荷
C.资金需求
D.物料需求
相关考题：
在ERP中有不同的计划层次,其中( )是将生产计划转换成相应的能力需求计划,计算可用的生产能力并确定协调措施,发现和解决能力与需求之间的瓶颈,实现均衡生产。 A.能力需求计划B.生产计划C.主生产计划D.物料需求计划
细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法,以确定是否有足够的_________来满足__________。( ) A生产能力，生产需求，物料需求计划B生产需求，生产能力，物料需求计划C物料需求计划，生产能力，生产需求D物料需求计划，生产需求，生产能力
能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡;以避免_______和_______ 。( ) A能力不足和能力过剩;生产能力和制造任务需求B生产能力和制造任务需求;能力不足和能力过剩C生产能力和生产负荷;能力不足和能力过剩D制造任务需求和生产负荷;能力不足和能力过剩
()是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。 A.资金需求计划B.主生产计划C.能力需求计划D.物料需求计划
关于生产能力计划的表述中，不正确的是()。A、生产能力指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产与人力资源，在既定的组织技术条件下，能够生产的产品数量规模B、生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数C、企业应使生产能力与市场需求相适应，并随市场需求的变化而动态调整D、生产能力计划分为长期计划、中期计划和短期计划
编制物料需求计划（MRP）的同时需要编制的能力需求计划是A．资源需求计划RRPB．粗能力需求计划RCCPC．细能力需求计划CRPD．车间生产能力控制