在ERP中有不同的计划层次,其中( )是将生产计划转换成相应的能力需求计划,计算可用的生产能力并确定协调措施,发现和解决能力与需求之间的瓶颈,实现均衡生产。 A.能力需求计划B.生产计划C.主生产计划D.物料需求计划

在ERP中有不同的计划层次,其中( )是将生产计划转换成相应的能力需求计划,计算可用的生产能力并确定协调措施,发现和解决能力与需求之间的瓶颈,实现均衡生产。

A.能力需求计划

B.生产计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

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能力需求计划将生产需求转换为相应的能力需求,估计可用的能力并确定应采取的措施,以协调生产能力和()的差距。 A.设备能力B.生产负荷C.资金需求D.物料需求
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在ERP的计划层次中,由宏观向微观过渡的计划是()。 A.生产计划B.主生产计划C.能力需求计划D.物料需求计划
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在ERP中有不同的计划层次,其中( )是将MPS排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A.能力需求计划B.主生产计划C.企业计划D.物料需求计划
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()是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。 A.资金需求计划B.主生产计划C.能力需求计划D.物料需求计划
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在ERP的计划层次中,下列是由宏观向微观过渡的计划是( ) 。 A.生产计划B.能力需求计划C.物料需求计划D.主生产
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在ERP的计划层次中,具体的详细计划是( )。 A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划
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ERP是对企业物流资源，资金流资源和信息流资源进行全面集成管理的管理信息系统。在ERP五个层次的计划中，（ ）根据经营计划的生产目标制定，是对企业经营计划的细化；（ ）说明了在一定时期内生产什么，生产多少和什么时候交货，它的编制是ERP的主要工作内容；（ ）能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈，为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划
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MRPⅡ对生产管理的不同层次，引入不同的能力平衡方法与之相协调，其中在主生产计划这一层次对应的能力计划层次为资源需求计划。
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在ERP系统主生产计划中，对关键工作中心的负荷平衡计算称为（）。A．生产调度B．细能力需求计划C．粗能力需求计划D．资源需求计划
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