自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是（ ）A．项目规格树B．客户可交付成果清单C．客户里程碑日期D．工作分解结构
自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是（ ）
A．项目规格树
B．客户可交付成果清单
C．客户里程碑日期
D．工作分解结构
相关考题：
在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展
在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
根据服务项目生命周期的阶段划分，服务项目的结束以_标志。 （ ） A.服务方提交可交付成果 B.服务方和客户方权利义务关系完毕 C.服务方提交的可交付成果通过验收 D.服务方提交的可交付成果付诸实施
计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
3、计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。A．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。B．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。