要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:( )A.WBS索引B.项目WBSC.成本帐目矩阵D.工作包分配索引
要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:( )
A.WBS索引
B.项目WBS
C.成本帐目矩阵
D.工作包分配索引
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下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?() A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查
关于wbs的描述,不正确的是:()。A.WBS必须且只能包括100%的工作B.WBS的元素必须指定一个或多个负责人C.WBS应该由全体顶目成员、用户和项目干系人一致确认D.分包出去的工作也应纳入WBS中
项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS
在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括( )。A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程C:在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
关于WBS的描述,不正确的是:()A.WBS必须且只能包括100%的工作B.WBS的元素必须指定一个或多个负责人C.WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认D.分包出去的工作也应纳入WBS中
关于WBS的描述,不正确的是:( ) 。A.WBS 必须且只能包括100%的工作B.WBS 的元素必须指定一个或多个负责人C.WBS 应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认D.分包出去的工作也应纳入WBS中
关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是( )A.WBS必须大于项目范围B.WBS活动包只有一个人负责,但可以有多个人参与C.WBS层数分的越多越详细越好D.WBS的编制是项目经理的事情