以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策?( )A.使用熟练还是不熟练的劳动力B.比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润C.自造还是把工作承包给分包商D.成本/质量的重要性

以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策?( )

A.使用熟练还是不熟练的劳动力

B.比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润

C.自造还是把工作承包给分包商

D.成本/质量的重要性


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以下哪一项不是项目计划过程中可能发生的换位权衡的决定?a. 是否使用有技能的劳动力或者无技能的劳动力b. 卖方应当获得的利润额同其他卖方在过去获得的利润比较c. 自己制造或者分包d. 成本重要性同质量比较

以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策?A、 使用熟练还是不熟练的劳动力B、 比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润C、 自造还是把工作承包给分包商D、 成本/质量的重要性

质量管理计划没有对以下哪项进行描述?A、 执行质量政策的方法B、 项目质量系统C、 项目的质量控制、质量保证和质量改进计划D、 在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤

传统上,认为由经理们一步一步理性的分析做出决策要优于直觉做出的决策。然而,最近的一项研究发现高级经理使用直觉比大多数中级或初级经理多得多。这确证了一项替代观点,即直觉实际上比仔细的、有条不紊的理性分析更有效。以上结论基于以下哪一项假设?( )A.有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用B.高级经理既有能力使用直觉判断,也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高

在项目管理活动中,人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。 A.项目计划和设计阶段B.项目完工与交付阶段C.项目实施与控制阶段D.项目定义与决策阶段

以下哪一种说法不是1970年以来英国收入分配差距略有扩大的解释A. 技术进步减少了对不熟练劳动的需求,并增加了对熟练劳动的需求,这引起他们工资差距的扩大B. 国际贸易增加减少了对不熟练劳动的需求,并增加了对熟练劳动的需求,这引起他们工资差距的扩大C. 妇女运动提高了已在平均收入以上家庭的妇女的劳动力参工率D. 对不熟练移民劳动的歧视增加减少了对不熟练劳动的需求.并引起了不熟练工人与熟练二人工资之间差额的扩大

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程C.项目进度计划决定和影响看项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划D.编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )。A:编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算B:每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程C:项目进度计划决定和影响着项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划D:编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是( )。 A.编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算 B.每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程 C.项目进度计划决定和影响着项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划 D.编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等