不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等,而预算控制模式必须与企业发展战略、经营理念相吻合,必须反映企业年度经营目标的要求。() 此题为判断题(对，错)。
不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等,而预算控制模式必须与企业发展战略、经营理念相吻合,必须反映企业年度经营目标的要求。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
以下关于预算编制好坏的描述，错误的是( )。A、追求预算目标百分之百的准确没有意义B、预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C、作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D、预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。() 此题为判断题(对，错)。
拥有发达的ERP信息系统,且文化基础深厚,职工素质较高,管理理念和技术水平比较先进的大型企业集团最适合采用()。 A、集权式预算编制模式B、分权式预算编制模式C、适度分权式预算编制模式D、适度集权式预算编制模式
以下关于预算编制好坏的描述，错误的是（）。A.追求预算目标百分之百的准确没有意义B.预算作为一种控制手段，重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化。在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。 要求：根据资料，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
13、企业集团全面预算管理按照其控制重点不同可以分为四种模式（)A．以利润为核心的全面预算管理模式B．以企业价值为核心的全面预算管理模式C．以成本为核心的的全面预算管理模式D．以现金流量为核心的全面预算管理模式E．以销售为核心的全面预算管理模式
4、企业预算管理程序，主要包括（）等环节。A．预算编制B．预算控制C．预算审批D．预算考核